SALARIO O CONFLICTO | Posición de UGT en la segunda reunión de la mesa de negociación del convenio estatal de seguridad Privada

 SALARIO O CONFLICTO | Posición de UGT en la segunda reunión de la mesa de negociación del convenio estatal de seguridad Privada

Para UGT la decisión está tomada por parte de la bancada empresarial; lo iremos viendo durante las propuestas que esperamos se produzcan durante la negociación. 

▶︎ Ver/descargar acta nº 1

▶︎ Ver/descargar acta nº 2

Salario o conflicto posiblemente resulte un enunciado que mal entendido podría ser amenazante, también podría ser interpretado como un mero slogan, pero salario o conflicto queda totalmente fuera de este tipo de equivocadas o sesgadas interpretaciones. Recoge con claridad el momento actual que acontece en la negociación colectiva en general y en la negociación colectiva de seguridad privada en particular. 

Seguramente durante la negociación de este convenio seguiremos escuchando intervenciones desde la bancada empresarial que hablaran sobre la situación geopolítica que concurre en el mundo, seguramente la invasión de Putin con los coletazos de la crisis sanitaria se entrelazaran con una posible desaceleración económica y subida de tipos e incluso la inflación disparada y su solución no pase según el criterio empresarial por crear una segunda vuelta fruto de no contener la subida salarial. Todos estos argumentos ya lanzados desde CEOE puedan seguir apareciendo durante esta negociación, pero ello para nada apartara a UGT de situar en esta mesa idénticos criterios que los planteados a CEOE tras su negativa de acuerdos salario o conflicto. 

Seguramente también encontraremos en forma recurrente intervenciones en la mesa defendiendo la imposibilidad de repercutir incrementos por parte del tejido de empresas a sus respectivos clientes, en lo público debido a la puesta en marcha de la ley de desindexación o fruto de la problemática surgida por la llamada sentencia SOMOZA. En lo privado por criterios de economía global. Todo ello para enmascarar una realidad sobre un sector donde administración, clientes y cierto tejido empresarial han contribuido según nuestro criterio a construir un escenario basado en ofertas a la baja y escaso valor añadido. 

Un modelo que recae en las personas trabajadoras mediante incumplimientos constantes, retrasos en el abono de sus nóminas e incluso en cierres de empresa debido a su mala gestión. Por lo tanto clientes públicos y privados así como un número elevado de empresas resultan cómplices necesarios en el discurso de no poder mejorar las condiciones laborales del colectivo intentando que las malas praxis existentes en el sector recaigan sobre la parte más débil que además no es culpable de la situación sectorial instaurada en nuestro país. 

Igual que a CEOE también hay que alertar hoy a la propia administración, clientes públicos y privados y a las propias empresas. Salario o conflicto apuesta por no seguir manteniendo una subcontratación de servicios basada en la precariedad. Este país necesita empresas garantes de empleo, pero no necesita empresas que fruto de la subcontratación de servicios definitivamente su fin pase por destruir empleo. También necesita clientes que rechacen ofertas temerarias y apuesten por un necesario cambio de modelo en el sector. 

Iniciamos una negociación después de nuestro debate interno sostenido en el tiempo, iniciamos una negociación después de mantener reuniones con varias asociaciones vinculadas al sector. un sector que tiene que abordar nuevos redactados de convenio en un número importante de artículos, un convenio que debe incorporar las nuevas actividades profesionales vinculadas a la transformación tecnológica y dentro de las tendencias europeas de anticipación al cambio, que debe abordar con claridad distintas sensibilidades recogidas en distintas autonomías y ciudades autónomas, que debe repasar la situación de varias categorías profesionales plasmadas en su redactado, guardas particulares de campo, vigilantes de explosivos, rondas, sistemas pero que como criterio fundamental debe recoger para UGT tres pilares fundamentales: 

 Convenio plurianual. 

 Incrementos salariales importantes. 

 Garantía de clausula sobre posibles desvíos provocados por la inflación. 

En definitiva una negociación donde una vez presentada la plataforma conjunta que estamos elaborando con CCOO y USO y que trasladaremos en breve, el sector en su conjunto decida si quiere avanzar hacia condiciones próximas hacia modelos laborales del norte de Europa o quedarse instaurado en modelos más próximos a los establecidos en el sur de áfrica. 

 

 

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